- 2024年11月15日
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更新日:2024年11月15日
働き方改革、皆さんの職場ではうまく進められていますか?
単に定時で帰宅して、自宅に仕事を持ち帰っていたのでは意味ないですよね。
いま、習慣的にやっている仕事の一つ一つを見直して、ITの活用などで効率化ができないか、外注化はできないか、いっそのこと止めることはできないか、しっかり考えないと本当に働く時間は減らせないと思います。
やるならこのブログを読んだ今、そう思って行動に移す方が一人でもいらっしゃったら嬉しいです。

更新日:2024年11月15日
働き方改革、皆さんの職場ではうまく進められていますか?
単に定時で帰宅して、自宅に仕事を持ち帰っていたのでは意味ないですよね。
いま、習慣的にやっている仕事の一つ一つを見直して、ITの活用などで効率化ができないか、外注化はできないか、いっそのこと止めることはできないか、しっかり考えないと本当に働く時間は減らせないと思います。
やるならこのブログを読んだ今、そう思って行動に移す方が一人でもいらっしゃったら嬉しいです。

これはパワハラなのか、指導なのか、考えているうちに言う機会を失ってしまった、そんな経験はありませんか?
最近、パワハラ研修を行う職場も増えてきていますが、その副作用として現れる「物言わぬ上司」が注目されています。
そういえば私も思い当たることありました。
どういえばよいのか考えているうちに対処する機会を逸してしまった、ということ。
相手を傷つけるのではなく、やる気をアップするような声かけ、できるように日ごろから心がけたいと思います。


気づいていました?
辛いという漢字と幸いという漢字が横棒が一本あるかどうかの違いしかないっていうこと。
私は言われるまで気づいていませんでした。
私にそう教えてくれたのは中村信仁さんの「営業の大原則」という本です。
そういえば辛いな~~~と思っていたこと、過ぎ去ってから振り返ると、そのおかげで自分はすごく成長できたと感じています。
人事のこととか、研究が行き詰まっていたときのこととか、・・・。
今が辛くても、いつかそれが自分の肥やしになったと振り返られる日がくると信じて、自分の力を信じて、挑戦し続ける勇気を持ってください。
(あ、ブラックな職場での辛い思いは我慢すること無く、さっさと職場を変えてくださいね。)