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山頂を目指す方法は何に価値を置くかによって異なる
山頂を目指す方法は何に価値を置くかによって異なる

十人十色とはよく言ったもので、人によって何を大切にするかは人それぞれです。

それが目標達成のやりかたの違いに表れてくるという事、意識されたことありますか?


コーチングは目標達成をアシストするコミュニケーションツールですが、その目標をどうやって達成するかはクライアントさんが何を大切にしたいかによって決まってきます。


山の頂に到達したいという目標をたてた3人。

1人目は無理なく、楽しむということに価値をおいているので、ロープウェイで登ります。

2人目は時間をかけてじっくり景色や植物を観察しながら山道を味わうことに価値をおいているので、徒歩で山道をたどります。

3人目は困難なことに挑戦することに喜びや達成感を感じるので、難しい山岳ルートに挑戦します。


チームの良いリーダーになりたいという目標についても同じです。

何に価値をおくかでどんなリーダーシップを発揮するのかは全く違ってきます。


あなたの目標は何ですか?

そしてそれをどんな価値観を大切にして実行しますか?


この記事を書いた人:山本明美(旭川医科大学名誉教授・リーダーシップを育む成長支援コーチ

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あなたは何をしているのですかと問われた3人医師のそれぞれマインド
あなたは何をしているのですかと問われた3人医師のそれぞれマインド

旅人がレンガを積んでいる3人の職人に出会って、「あなたは何をしているのですか?」と問われたときの答えがそれぞれ違ったという例え話は有名ですよね。1人目は「見ての通り、レンガを積んでいるのさ」、2人目は「家族を養うためにレンガを積んでいる」、3人目は「大聖堂を建てるためにレンガを積んでいる」と答えるという話です。


外来で診察中の医師に「あなたは何をしているのですか?」と聞いたときの答えも3通り考えてみました。

1人目の医師「今日は外来当番なんで、診察しているんです」

2人目の医師「まだ専門医取得に必要な症例数が不足しているので、こうして診察を担当して外来で経験をつんでいるんです」

3人目の医師「他の病院で病名が分からないと言われて困った患者さんが、紹介状をもって訪ねてくれるんですよ。診断がわかるとこの仕事やっていて良かったと思いますし、患者さんにも喜ばれます。今日はどんな患者さんがこられるのか、こうして待ち構えているところです」


同じ仕事をするなら、大聖堂を建てる気分で臨みたいですよね。

あなたの大聖堂は何ですか?


この記事を書いた人:山本明美(旭川医科大学名誉教授・リーダーシップを育む成長支援コーチ

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  • 2月13日
  • 読了時間: 3分

更新日:2月13日

縁の下の力持ちに感謝
縁の下の力持ちに感謝

あなたは普段とは違う立場に立つことによって物事の見え方が違って見えてきたという体験はありますか?


例えば、いつも患者さんを診察する側だったが、病気になって診察してもらう側になり、医療者側の些細な言動にすごく敏感になることを実感したとか、いつも講演を聴く側だったが、自分が講演をする場になって、いかに緊張して思い通りに話せないことに気付いたとか。


異なる立場を経験することで、一方的に文句を言っていた自分の浅はかさに気付くことができますよね(少なくとも私はそうです)。


そういう経験を積もうという意図もあって、実は先日の衆議院選挙の投票所で立会人というのを引き受けました。

(町内会の役員をやっている関係で、だれかを推薦してと言われ、誰にも頼めなかったので自薦せざるを得なかったのでもあります)。


まず、この、立会人、ですが、当日、会場に入るまで、「たちあいにん」と読むのだとばっかりおもっていましたが、実は違ったのです。

なんと、「りっかいにん」でした!

ええ~~~、という感じです。

最初、町役場の選挙の担当の方に「それではリッカイニンの皆様、おつかれさまです」と挨拶されて、自分の耳が悪くなったかと思ったくらいです。


投票受付時間は朝7時から夕方8時までなので、5時前に起きて準備し、解放されたのは夜8時半すぎ。

ほぼ、座ったまま、13時間半も拘束されました。

しかし、役場の担当者の皆さんは会場を閉めた後、票を開票所に運び、そこで、開票し、有効かどうか判断が別れるような票をどうするか検討されるので、すべてが終わるのは日付が変わってしまうそうです。


選挙の担当の皆さんは、2日前の夜に地元の小学校の広い部屋を投票所に作り替え、有権者がスムーズに投票できるように動線を整えて準備されました。

当日は、車いすや杖歩行の有権者には投票箱を手元まで持っていって、助け、

子ども連れで訪れた有権者が、投票用紙を子供に持たせて投票箱に入れさせようとするのをすんでのところで止めて、本人が投票しないと無効になることを説明し、

動線を逆行して入り口から出ようとする有権者を正しい方向に誘導し、

投票用紙の記入の仕方を説明する文章を何度も読み上げるのでしまいには声が枯れていました。

こうして、日曜日をまるまる返上で仕事をされたのに、月曜日は普通に勤務されるそうです。


うちの町の投票率は65%程度と、全国の56%よりはかなり高かったのがせめてもの救いです。

民主主義の根幹である、公正な選挙を実施するため縁の下の力持ちとして、役場の皆さんの献身的な働きによって投票所の運営がなされていると知ったら、棄権するというのは本当に申し訳ないことだと思いました。


人生は限られた時間しかありませんので、普段の自分と違う立場を知ることのできるチャンスがあったら積極的に受けて、了見の狭い人間から脱出したいですね。


この記事を書いた人:山本明美(旭川医科大学名誉教授・リーダーシップを育む成長支援コーチ

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